Publicaties

De onderzoeksgroep Quality of Governance publiceert de resultaten van haar onderzoek regelmatig in nationale en internationale wetenschappelijke tijdschriften. Daarnaast verzorgen we ook regelmatig bijdragen aan professionele vakbladen, boeken en bundels en geven we vanuit onze wetenschappelijke achtergrond in kranten en andere media commentaar op actuele ontwikkelingen.

Hieronder vindt u een overzicht van de meest recente wetenschappelijke- en vakpublicaties. Voor opiniestukken en mediaberichten kunt u terecht op de pagina Opinie en Media.

2015

• Heres, L. (forthcoming 2015). Ethical leadership research: Looking beyond the leader. Dissertation. In: A. Lawton, Z. Van der Wal and L.W.J.C. Huberts (eds.), Ethics in Public Policy and Management. Routledge.
• Huberts, L.W.J.C. (2015). Integriteit en onze Politici. De hofvijver. Politiek van Den Haag tot Brussel. 'Schijn des kwaads'. Verkenningen naar politieke integriteit. Nieuwsbrief Montesquieu Instituut jaargang 5, nummer 54, 29 juni 2015.
• Huberts, L.W.J.C. (2015). Politiewetenschap en -praktijk anno 2014. Impressie van een betrokken buitenstaander. Tijdschrift voor de politie, 76(10), 16-19.
• Nikil Ph. L. van Wijk empty , Jeanne G. M. de Bruijn (2015) Antecedents to the Perpetration of Domestic Violence in Curaçao, Journal of Family Violence, pp 1-12. 
• Paanakker, H.L. & Heres, L. (forthcoming 2015). Ethics Management. Encyclopedia of Public Administration and Public Policy. Second Edition. Taylor and Francis: New York.
• Reynaers, A. & H. Paanakker (2015). 'To privatize or not? Addressing Public Values in a semi-privatized Prison System.' (accepted, International Journal of Public Administration).
• Reynaers, A. (2015). 'Public Water in Private Hands: A case study on the safeguarding of public values in the first DBFMO in the Dutch water sector (accepted, International Journal of Water Governance, volume 2, June).
• Reynaers, A & S. Grimmelikhuijsen (2015). Explaining transparency in Public-Private Partnerships. Not so bad after all? Public Administration (accepted, early view, DOI: 10.1111/padm.12142).
• Reynaers, A. (2015). Public Service Values, Book review (accepted, Local Government Studies).
• Steden, R. van, Wal, Z. van der & Lasthuizen, K.M. (2015). Overlapping values, mutual prejudices. Empirical research into the ethos of police officers and private security guards. Administration and Society, 47(3), 220-243. 10.1177/0095399713509530.

2014

• Gerrichhauzen, L.G., Gruis, V.H., Koolma, H.M. & Schaar, J. van der (2014). Van lef en lof naar schade en schande: Een analyse van ontsporing van leiderschap bij zes woningcorporaties. Roosendaal: GenP Governance B.V.
• Graaf, G. de, Huberts, L.W.J.C. & Smulders, R. (2014 forthcoming). Coping with Public Value Conflicts. Administration & Society. doi: 10.1177/0095399714532273
• Graaf, G. de & Paanakker, H.L. (2014 forthcoming). Good Governance: Performance Values and Procedural Values in Conflict. American Review of Public Administration. doi: 10.1177/0275074014529361
• Graaf, G. de & Strüwer, T. (2014). Aard en omvang van integriteitsschendingen binnen de Nederlandse overheid. BIOS: Den Haag.
• Heres, L. (2014). One Style Fits All? The Content, Origins, and Effect of Follower Expectations of Ethical Leadership. Dissertation. Nijmegen, the Netherlands: Ipskamp Printpartners.
• Huberts, L.W.J.C. (2014). The Integrity of Governance. What it is, What we know, What is done, and Where to go. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Huberts, L.W.J.C. & Graaf, G. de (2014). Why It Goes Wrong: Causes of Corruption. In: L.W.J.C. Huberts (Ed.), The Integrity of Governance. What It Is, What We Know, What Is Done, and Where To Go (Governance and Public Management Series) (pp. 144-166). Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Huberts, L.W.J.C. & Lasthuizen, K.M. (2014). What Goes Wrong: Integrity Violations. In: L.W.J.C. Huberts (Ed.), The Integrity of Governance. What It Is, What We Know, What Is Done, and Where To Go (Governance and Public Management Series) (pp. 110-134). Basingstoke: Palgrave Macmillan. Huberts, L.W.J.C., Six, F.E., Tankeren, M.H.M. van, Montfort, A.J.G.M. van & Paanakker, H.L. (2014). What is Done to Protect Integrity: Policies, Institutions, and Systems. In: L.W.J.C. Huberts (Ed.), The Integrity of Governance. What It Is, What We Know, What Is Done, and Where To Go (Governance and Public Management Series) (pp. 167-197). Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Huberts, L.W.J.C. & Van der Wal, Z. (2014). What is Valued in Politics and Administration. In: L.W.J.C. Huberts (Ed.), The Integrity of Governance. What It Is, What We Know, What Is Done, and Where To Go (Governance and Public Management Series) (pp. 79-109). Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Huberts, L.W.J.C. (2014). Van bestuurlijke integriteit naar de kwaliteit van het publieke domein 2020: Uitweg of valkuil. In: Alles voor het publiek domein. Bundel ter gelegenheid van het afscheid van prof. mr. Roel Bekker en prof.dr.mr. Roel Nieuwenkamp (pp. 80-85). Den Haag: CAOP.
• Huberts, L.W.J.C. & Kolthoff, E. (2014). Integriteit en de burgemeester. In: E.R. Muller & J. de Vries (red.), Burgemeester. Positie, rol en functioneren van de burgemeester (pp. 305-324). (Handboeken Veiligheid). Deventer: Kluwer.
• Huberts, L.W.J.C. (2014). Hoe groot is het verschil tussen ‘us Joske’ en ‘Ton de solist’?. De Republikein, 10(1), 38-42. ISSN 1574-1834.
• Montfort, A.J.G.M. van, Huberts, L.W.J.C. & M. Dees (2014). Vreemde ogen dwingen? Juridische con­trole­voor­zie­ningen en integriteit van bestuur. In: Loeffen S.C. e.a. (reds.4), Integriteit in politiek en bestuur, De (on)mogelijkheden van het recht, Staatsrechtconferentie 2013 (pp. 151-187). Oisterwijk: Wolf Legal Publishers.
• Perry, J.L., Graaf, G. de, Wal, Z. van der & Montfort, C. van (2014). Returning to Our Roots: “Good Government” Evolves to “Good Governance”. Public Administration Review, 74(1), 27-28.
• Reynaers, A. (2014). It takes two to tangle: public-private partnerships and their impact on public values. Dissertation. VU Vrije Universiteit (213 pag.). Prom./coprom.: prof. dr. L.W.J.C. Huberts & dr. G. de Graaf.
• Reynaers, A. (2014). Public values in public-private partnerships. Public Administration Review, 74(1), 41-50. doi: 10.1111/puar.12137
• Reynaers, A., & Verweij, S. (2014). Kritisch kijken naar kansen: De schaduwzijden van DBFMO. Ruimtelijke Ontwikkeling, Infrastructuur en Milieu, 32(4), 32–34.
• Reynaers, A. & Graaf, G. de (2014). Public values in public-private partnerships. International Journal of Public Administration, 37 (2), 120-128.
• Smulders, R., Graaf, G. de & Huberts, L.W.J.C. (2014). De zoektocht naar goed bestuur. Een analyse van botsende waarden in de publieke sector. Bestuurswetenschappen, 68(2), 47-67.

2013

• Beyers J. & Braun C. (2013). Ties that count. Explaining interest group access to policy makers. Journal of Public Policy, 31 (1), 93-121.
• Braun, C. & van den Berg, C. (2013). At a snail’s pace. On the limited Europeanization of domestic consultation practices. Public Administration, 91 (3), 763-781.
• Graaf, G. de (2013). Discourse and Tractable Morality. In C. Lütge (Ed.), Handbook of the Philosophical Foundations of Business Ethics (pp. 581-602). Heidelberg: Springer.
• Graaf, G. de, Huberts, L.W.J.C. & R. Smulders (2013). Publieke waarden. De beginselen van goed bestuur in de dagelijkse praktijk van ziekenhuis en gemeente. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Den Haag.
• Graaf, G. de, K. Lasthuizen, T. Bogers, B. ter Schegget & T. Struwer (2013). Een luisterend oor. Onderzoek naar het interne meldsysteem integriteit binnen de Nederlandse overheid. [A listening ear. Research into the internal integrity report system within Dutch government]. 146 pp. Amsterdam: VU University. ISBN: 978-90-78223-00-9.
• Graaf, G. de & A. Meijer (2013). De nieuwe netwerksamenleving en openbaar bestuur. Wat Landsmeer ons leert over onze bestuurlijke toekomst.Bestuurskunde, 22, 1: 101-106.
• Graaf, G. de, & Z. van der Wal (2013). Loyalties of Public Sector Professionals. In: Noordegraaf, M. & B. Steijn (eds.), Professionals under Pressure. The Reconfiguration of Professional Work in Changing Public Services. Amsterdam University Press: Amsterdam, pp. 145-160.
• Halderen, R.C. van & K. Lasthuizen (2013). Creatief gebruik van bevoegdheden. Een explorerend onderzoek binnen de Nederlandse politie. Tijdschrift voor Veiligheid, 12(1), 16-36.
• Heres, L. and K. Lasthuizen (2013). From ethical competence to ethical leadership. In: D.C. Menzel and T.L. Cooper (eds.), Achieving Ethical Competency for Public Service Leadership (pp. 51-70). Armonk, NY/London: M.E. Sharpe.
• Huberts, L.W.J.C. (2013). Integriteit van politiek en bestuur en de moraal van de macht. In: Pieter Jan Dijkman, Gerrit de Jong en Muel Kaptein, Christen Democratische Verkenningen. De macht van de moraal (pp. 102-111). (jaargang 33: Herfst 2013).Amsterdam: Boom. ISSN 0167-9155.
• Huberts, L.W.J.C. (2013). Integrity of Governance: What It Is (Not) and What Is Next. In: Goos Minderman, A. Venkat Raman, Fanie Cloete and Gavin Woods (Eds.). Good, Bad and Next in Public Governance (pp. 183-208). The Winelands Papers 2012. The Hague: Eleven. ISBN 978-94-6236-065-5.
• Koolma, H.M. (2013). A complex adaptive system approach to failure of public governance networks. International Review of Public Administration, Vol. 18 (2), 65-84.
• Koolma, H.M. (2013). Remodelling Public Value Creation: Assessment of Innovation in a Public Service Sector. A contribution to the panel Innovative Practices of Public Service Delivery in the Post NPM-Era. Prague: IRSPM.
• Montfort, A.J.G.M. van, Beck, L. & A.A.H. Twijnstra (2013). Can Integrity Be Taught in Public Organizations? The Effectiveness of Integrity-Training Programs for Municipal Officials.Public Integrity, Vol. 15(2), 117-132.
• Twijnstra, A. & Graaf, G. de (2013). Young Loyalties: Loyalty Conceptions and Loyalty Conflicts of Young Dutch and English Public Administrators.Operant Subjectivity, 36(2), 73-92.
• Wal, Z. van der, Nabatchi, T. & Graaf, G. de (2013). From galaxies to universe: A cross-disciplinary review and analysis of public values publications from 1969 to 2012, The American Review of Public Administration. Doi:10.1177/0275074013488822.

2012

• Berndsen, S.M. & Montfort, A.J.G.M. van (2012). Overtredende overheden. In J.H.J. van Heuvel, L.W.J.C. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Handboeken Veiligheid) (pp. 371-389). Deventer: Kluwer.
• Braun, C. (2012). The captive or the broker? Explaining public agency‐ interest group interactions. Governance. An International Journal of Policy Administration and Institutions, 25(2), 291‐ 314.
• Braun C.  (2012). The driving forces of stability. Exploring the nature of long‐ term bureaucracy‐ interest group interactions. Administration and Society, online first (DOI: 10.1177/0095399712438377).
• Graaf, G. de (2012). Misstanden melden. In J.H.J. van den Heuvel, L.W.J.C. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Handboeken Veiligheid) (pp. 187-215). Deventer: Kluwer.
• Graaf, G. de (2012). Melden binnen de Nederlandse overheid. In M. Zweegers & E. Karssing (Eds.), Jaarboek Integriteit 2012 (pp. 52-59).
• Graaf, G. de & Exel, J. van (2012). Q is good for you! Sociologie Magazine, 20(3), 28-29.
• Heres, L. (2012). Leiderschap en integriteit. In: J.H.J. van den Heuvel, L.W.J.C. Huberts, and E.R. Muller (eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland  (Handboeken Veiligheid) (pp. 265-281). Deventer: Kluwer.
• Heres, L. (2012). Vanuit een ander perspectief. Vijf visies op ethisch leiderschap. Amsterdam: VU University (pp. 20).
• Heres, L. & Lasthuizen, K.M. (2012). What's the difference? Ethical leadership in public, hybrid, and private sector organisations. Journal of Change Management, 12(4), 441-466.
• Heres, L. and Z. van der Wal (2012). Wil de ethische toezichthouder nu opstaan? In: G.D. Minderman (ed.), Waar is de Raad van Toezicht. Het interne toezicht in Nederlandse non-profitorganisaties. Deel II, pp. 221-235. Den Haag: Boom Lemma.
• Heuvel, J.H.J. van den, Huberts, L.W.J.C. & Muller, E.R. (Eds.). (2012). Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Hanboeken Veiligheid). Deventer: Kluwer.
• Heuvel, J.H.J. van den, Huberts, L.W.J.C. & Muller, E.R. (2012). Inleiding. In J.H.J. van den Heuvel, L.W.J.C. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Handboeken Veiligheid) (pp. 15-18). Deventer: Kluwer.
• Hond, F. den, Boersma, F.K., Heres, L., Kroes, E.H.J. & Oirschot, E. van (2012). Giddens à la carte? Appraising empirical applications of structuration theory in management and organization studies.Journal of Political Power, 5(2), 239-264.
• Huberts, L.W.J.C. (2012). Integriteit van bestuur in perspectief. Review essay. Bestuurskunde, 21(2), 77-86.
• Huberts, L.W.J.C. & Six, F.E. (2012). Local integrity systems. Towards a framework for comparative analysis and assessment. Public Integrity, 14(2), 151-172.
• Huberts, L.W.J.C., Heuvel, J.H.J. van den & Wal, Z. van der (2012). Integriteitsschendingen. In J.H.J. van den Heuvel, L.W.J.C. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Handboeken Veiligheid) (pp. 149-167). Deventer: Kluwer.
• Hulst, J.R. & Montfort, A.J.G.M. van (2012). Institutional features of inter-municipal cooperation: Cooperative arrangements and their national contexts. Public Policy and Administration, 27(2), 121-144.
• Kolthoff, E.W. (2012). Integriteit en bedrijfsmatig werken bij de politie. In A. de De Schryver, P. van Parys, E. Kolthoff & K. Lasthuizen (Eds.), Integriteit en Deontologie (Cahiers Politiestudies, 24) (pp. 195-210). Antwerpen: Maklu.
• Kolthoff, E.W. (2012). Integriteit in de praktijk van het lokaal bestuur. In J. van den Heuvel, L. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (Handboeken Veiligheid) (pp. 179-197). Deventer: Kluwer.
• Lasthuizen, K.M., Lawton, A. & Rayner, J. (2012). Ethics and Management in the Public Sector (Routledge Masters in Public Management). London (UK): Routledge.
• Montfort, A.J.G.M. van (2012). Klachtvoorzieningen. In L.J.A. Damen (Ed.), Bestuursrecht, Deel 2 (Rechtsbescherming tegen de overheid, Bestuursprocesrecht) (vierde druk) (pp. 439-463). Den Haag: Boom Juridische Uitgevers.
• Montfort, A.J.G.M. van & Beck, L. (2012). Het roer kan nog zesmaal om. De recente beleidswijziging aangaande het biometrisch paspoort verklaard. In A.T. Marseille & H.B. Winter (Eds.), Wetenschap voor de praktijk, Liber Amicorum Michiel Herweijer (pp. 103-110). Nijmegen: Wolf Legal Publishers.
• Reynaers, A. (2012). Integriteit en publieke waarden in publiek-private context. In J. van den Heuvel, L. Huberts & E.R. Muller (Eds.), Integriteit: Integriteit en integriteitsbeleid in Nederland (pp. 417-426). Deventer: Kluwer.
• Schrijver, A. de, Kolthoff, E.W., Lasthuizen, K.M. & Parys, P. van (Eds.). (2012). Integriteit en Deontologie. (Cahiers Politiestudies). Antwerpen: Maklu.
• Spithoven, R., Graaf, G. de & Boutellier, J.C.J. (2012). Geen angst, maar onbehagen. Resultaten van een Q-studie naar subjectieve sociale onveiligheid. Tijdschrift voor Veiligheid, 11(3), 38-56.
• Tankeren, M.H.M. van & Montfort, A.J.G.M. van (2012). Schieten we er ook wat mee op? De effectiviteit van het integriteitsbeleid van de Nederlandse politie. Cahiers Politiestudies, 2012/3(24), 131-149.
• Wal, Z. van der, Steden, R. van & Lasthuizen, K.M. (2012). Overlappende waarden, wederzijdse vooroordelen. Empirisch onderzoek naar de mores van politieagenten en particuliere beveiligers.Beleid en Maatschappij, 39(1), 25-42.

2011

• Exel, N.J.A., Graaf, G. de & Rietveld, P. (2011). I can do perfectly well without a car! An exploration of stated preferences for middle-distance travel using Q-methodology.Transportation, 38(4), 383-407.
• Graaf, G. de (2011). The loyalties of top public administrators.Journal of Public Administration Research and Theory, 21(2), 285-306.Graaf, G. de (2011). Klokkenluiders, integriteit en veiligheid. Openbaar bestuur, 21(1), 6-9.
• Graaf, G. de, van Doeveren, V., Reynaers, A. & van der Wal, Z. (2011). Goed bestuur als management van spanningen tussen verschillende publieke waarden. Bestuurskunde, 20(2), 5-11.
• Graaf, G. de & Huberts, L.W.J.C. (2011). Integriteit in het Nederlands openbaar bestuur. In R. Andeweg & J. Thomassen (Eds.), Democratie doorgelicht. Het functioneren van de Nederlandse democratie (pp. 477-497). Amsterdam: Leiden University Press/Amsterdam University Press.
• Graaf, G. de, Kingma, S.F., School, J. & Zborowska, N. (2011). Tricky business: The nature of integrity violations in Dutch casinos.Journal of Gambling Issues, 2011(26), 89-109.
• Graaf, G. de, Wal, Z. van der & Montfort, C.J. van (Eds.). (2011). Themanummer Goed Bestuur.Bestuurskunde, 20(2).Heuvel, J.H.J. van den, Huberts, L.W.J.C. & Wal, Z. van der (2011). Raadsgriffiers en gemeentesecretarissen over integriteitsbeleid. Audit Magazine, Juni(2), 27-29.
• Huberts, L.W.J.C. & Hout, E.J.Th. van (2011). Goed bestuur: kiezen of delen?Bestuurskunde, 20(2), 53-62.
• Jelovac, D., Wal, Z. van der & Jelovac, A. (2011). Business and government ethics in the ‘new’ and ‘old’ EU. An empirical account of public-private value congruence in Slovenia and the Netherlands.Journal of Business Ethics, 103(1), 127-141.
• Koolma, H.M. & Gerrichhauzen, L.G. (2011). Ander leiderschap van corporaties.Stedebouw en Volkshuisvesting, 2011(3), 6-10.
• Lasthuizen, K.M., Huberts, L.W.J.C. & Heres, L. (2011). How to measure integrity violations. Towards a validated typology of unethical behavior.Public Management Review, 13(3), 383-408.
• Wagenaar, F.P., Graaf, G. de & Hulst, M. van (2011). Policy, constructivist models. In B. Badie, D. Berg-Schlosser & L. Morlino (Eds.), International Encyclopedia of Political Science (pp. 1880-1882). Thousand Oaks: Sage.
• Wal, Z. van der (2011). The content and context of organizational ethics. Public Administration, 89(2), 644-660.
• Wal, Z. van der, Graaf, G. de & Lawton, A. (2011). Competing values in public management.Public Management Review, 13(3), 331-341.
• Wal, Z. van der, Graaf, G. de & Montfort, C.J. van (2011). Introductie themanummer Goed Bestuur. Bestuurskunde, 20(2), 2-4.
• Wal, Z. van der, Graaf, G. de & Lawton, A. (Eds.). (2011). Management of competing public values and ethical decisions. Special Issue: Special Issue of Public Management Review, 13 (3).